李志刚会长在河北省乡村振兴协会 第一届第四次理事会暨常务理事 会议上的讲话

李志刚会长在河北省乡村振兴协会

第一届第四次理事会暨常务理事

会议上的讲话

（2025年9月16日）

各位理事：

刚才，按照会议议程安排，会议审议通过了新增选常务理事和副会长、成立现代农业专业委员会、协会内设机构有关负责人、协会经费支出审批管理制度、协会印章管理和使用制度、协会差旅费管理实施办法、协会公文管理办法、2025年会费收缴情况等事项。会上向副会长单位、常务理事单位、理事单位、专业委员会举行了授牌仪式。

下面我向各位理事报告一下协会今年以来的工作，对后几个月工作讲几点意见。

        一、今年以来工作情况

      今年以来，协会围绕2025年工作要点，抓好贯彻落实，在各位会员的大力支持下，工作取得了较好的成效。

     一是进一步建立完善各项制度。我们在去年出台了《河北省乡村振兴协会内设机构及职责》和《河北省乡村振兴协会专业委员会管理办法》的基础上，今年又新出台了《河北省乡村振兴协会经费支出审批管理制度》《河北省乡村振兴协会差旅费管理实施办法》《河北省乡村振兴协会公文管理办法》《河北省乡村振兴协会印章管理和使用制度》等制度，这些制度的出台，为协会依据章程、规范发展提供了基本遵循。

      二是深入基层走访调研。按照协会年度工作计划，协会领导对会员单位和基层进行了调研，5月中旬，由申书兴、郭若定副会长带队,张明常务理事、李铁旺、乔立娟理事等参加，到河北雄安新区国家现代农业产业园重点项目花卉种苗育繁推基地开展了实地调研，对花卉产业带动农民增收、满足城乡居民需求、扩大花卉出口等方面进行了指导。5月下旬，刘泮芳副会长带领郭京华、雷志明部长走访了省财政担保公司，洽谈双方合作事宜。6月上旬，郭若定、郭良才副会长，翟合生秘书长、赵彦波部长一行，到同福集团开展专题走访调研，先后走访栾城同福大健康食品城和塔元庄同福乡村振兴示范园，并与同福集团有关领导进行座谈，征求协会做好服务工作的意见建议。乡村振兴研究中心和专业委员会都开展了调查研究，乡村振兴研究中心派出工作组先后调研全省21个县区，为政府机构与生产企业提供咨询服务40余次。农村实用人才专业委员会，多次到井陉县、行唐县、灵寿县调查研究，探讨乡村振兴发展过程中人才需求和问题，谋划发展思路。农田建设专业委员会，主动对接农业农村厅和国土资源厅等部门，探讨农田建设的发展路径和办法，深入到定兴县、清苑区调研指导农田建设项目。食用菌专业委员会认真研究行业发展动态，面对严峻市场形势，主动应对，尽力作为。评估专业委员会通过电话会议，召集所属成员一起探讨专业委员会工作规划。

        三是组织开展相关业务工作。培训部积极走访省直有关部门，宣传协会在乡村振兴方面的职能和优势，争取到农业农村部《新型经营主体数字化技能应用能力提升专题班》培训项目，拟培训学员60人。乡村振兴研究中心先后深入魏县、丛台区、任丘市等21个县区，调研总结了河北城乡融合发展优秀典型案例、运用“千万工程”经验乡村振兴典型、 河北省盐碱地特色农业咨询建议、雄安新区现代农业新场景建设意见、“冀菜进京”渠道优化与品牌建设研究等内容，先后为政府机构与农业生产经营主体提供咨询服务40余次，开展新型农民培训7次，参与农业产业规划项目4项，参与各类现代农业研讨会8次，完成研究报告3篇，提交咨询建议2篇。农村实用人才专业委员会请许皞教授给36名专委会成员开展了乡村振兴相关培训，多次到九知农业科技集团帮扶，帮助解决企业发展中的营销等问题。农田建设专业委员会在省农业农村厅相关处室的配合支持下，2月21日在石家庄举办了“河北省高标准农田建设项目政策解读和项目初步设计培训班”，会议邀请专业设计部门专家讲解农田项目设计要点和注意事项，培训班得到有关部门、企事业单位、社会团体的大力支持和踊跃参与，来自全省各地市和相关县高标准农田建设主管部门和各企事业单位的相关人员，近300人参加了培训。培训人员对此次培训给予较高评价，认为培训政策性强，通俗易懂，注重实际操作，是一次很好的学习机会，同时也得到了省农业农村厅相关处室的肯定。探索了农田建设专业委员会开展工作的途径和方法，树立了省乡村振兴协会的良好形象。评估专业委员会主动沟通对接，王惠东主任和宋晓刚、刘允参加了国家对宁夏回族自治区和广西壮族自治区2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估工作，得到好评。

       四是组织会员外出参观学习。3月组织参加了中国乡村发展协会举办的第二届中药材博览会，我会组织相关会员单位参加了会议，使大家开阔了眼界，拓宽了对外沟通渠道；5月参加了国家乡村发展协会在海南召开的“2025中国乡村文化发民品牌推介活动暨乡村发展项目对接座谈会”，学习了发展乡村文化品牌的先进做法；5月下旬，协会研究中心组织专家和有关人员、赴云南省昆明市学习花卉交易市场管理，仓储物流，交易机制等做法。通过外出学习，学到了一些先进做法和管理经验。

      五是加强协会自身建设。为树立协会形象，服务广大会员，三月份建成了河北省乡村振兴协会网站，并正式投入运营，网站开设了政策宣传、经验交流、指导工作、会员天地等栏目，成为会员信息交流、寻找商机、产品销售、寻求合作的重要平台。请各位理事会员主动提供各自工作情况，产品介绍，发挥平台宣传作用。分别建立了会员工作群、理事会工作、常务理事工作群，并建立了协会监督电话。通过这次理事会，我们又新发展了现代农业专业委员会、会员2个、理事4个、常务理事3个、副会长2个。通过这些措施，协会的实力逐步加强，会员队伍不断壮大。

       二、后几个月工作安排

      后几个月协会要紧紧围绕2025年工作要点，完成预定任务，同时要做好以下几项工作。

      一是组织好专题调研。按照年初工作安排，乡村振兴研究中心要围绕乡村振兴热点和难点问题，认真调研，高质量完成两篇调研报告，为全省“三农”工作献计献策，并上报相关部门和省领导，争取得到省领导的肯定性批示，扩大省乡村振兴协会影响力。

      二是抓好专题培训。要高质量完成农业农村厅安排的《新型经营主体数字化技能应用能力提升专题班》培训项目，围绕着电商基础、网店推广攻略、商品组织与管理、农村电商品牌培育等内容，组织60位农民进行培训。本次培训在河北农大举办，在10月份前，培训部与河北农大做好沟通对接，组织好学员，高质量完成这次培训，树立协会的良好形象。我们要进一步加强与农业农村厅相关处室沟通对接，多争取培训项目。农村实用人才专业委员会和培训部，要按照年度计划，做好现代农业技术、乡村旅游开发等培训，培养懂技术、善经营、会管理的农村新型实用人才，打响协会服务品牌。

      三是抓好专业委员会工作。按照年度工作安排，实用菌专业委员会要搞好项目观摩，展现食用菌产业的新技术、新装备、新模式、新产品和取得新成效，增强对实用菌相关企业的吸引力，不断增加农民收入。农村实用人才专业委员会，要选取几个县乡村以及农业经济主体开展赋能富民专项行动。农田建设专业委员会，要进一步做好与主管部门和市县的沟通对接，加强工作交流，为全省农田建设规范化建设做出贡献。评估专业委员会，要主动对接省市县相关部门，积极参与乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果评估工作。现代农业专业委员会要瞄准工作定位，谋划发展思路，真抓实干，充分发挥作用。

      四是搞好会员服务。与省财政厅金融担保公司签订担保框架协议，为会员提供信贷担保服务。组织开展年度国家支农资金扶持政策解读和项目申报辅导指导。邀请行业管理部门为会员单位和其他社会主体解读2026年度国家支农资金扶持政策和项目申报指南，开展项目编制和申报辅导指导，积极为会员企业争取财政资金支持。加强会员信息管理，建立完善会员信息数据库，记录会员的基本信息、会员等级、会员参与活动记录等。会员部要将每次常务理事、理事成员参会情况和会员工作业绩，要在理事会上进行公布。

     五是抓好自身建设。打铁还需自身硬，协会工作成员的能力和水平决定了协会工作的成效，我们理事会和常务理事会的行为也直接影响了协会的形象，所以说要把加强自身建设摆在突出位置来抓。一要充分发挥常务理事会和理事会作用，常务理事和理事是协会的骨干力量，我们要履职尽责，勇于建言献策，通过各种方式积极参与决策，并带头落实好决策，要从常务理事和理事成员做起，创造性的开展工作。二要做好会员的管理工作，对会员管理实行网格化分区域管理，按照区域划分六个组和五个专业委员会共分11个联络组，各组要加强对会员的管理，要注重沟通协调和联络，要将常务理事会、理事会及会长办公会的要求及时传达到每个会员，联络组组长和副组长，要真正负起责任，尽最大努力为会员解决问题。三要做好新会员发展工作，优化会员结构，要加强宣传动员，将热爱乡村振兴事业，有实力的单位和个人，不断纳入到会员中来，增强协会实力。对于不愿参加活动、不愿缴纳会费的会员，要做好宣传解释工作，对仍不履行会员义务的单位和个人，协会要做好劝退工作。指导市县成立乡村振兴协会、扩大协会覆盖面。四要提升壮大专业委员会实力，目前我们已成立五个专业委员会，专业委员会工作还初于起步阶段，对市场的应对和适应能力还不够，内部管理还不完善，发展能力比较脆弱，协会要拿出切实举措，加强与相关部门的沟通对接，帮助专业委员会开展工作。专业委员会要树立发展壮大的坚定信心，不断提升自身发展能力。五要完善内设机构建设，抓好各项工作落实，各处、部、研究中心和专业委员会要恪尽职守，尽职尽责，抓好工作落实。六要做好会费收取工作，落实好本次理事会提出的加强会费收缴工作的意见，为协会正常运行提供经费保证。七要在学习上下功夫，提高业务素质和履职能力。协会各成员要加强学习，研究有关政策，要借鉴先进省份的好经验好作法，定期安排人员外出学习，要深入基层调研，不断提升工作能力水平，建设一支有干劲、有活力、有能力的协会队伍。

      各位理事，理事会是协会的执行机构，协会发展离不开各位理事的支持，希望各位理事认真总结经验，克服困难和不足，履行好自己的职责，群策群力做好下半年工作，为协会的发展增光添彩。

      谢谢大家！